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　　為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，加快推動建設(shè)一流創(chuàng)新型水利企業(yè)，11月14日下午，公司黨委書記、董事長袁連沖帶領(lǐng)班子全體成員、高管和各部門、分公司、子公司主要負責人赴江蘇交通控股有限公司，開展以“對標研學拓視野 淬煉本領(lǐng)促提升”為主題的黨委理論學習中心組現(xiàn)場研學，對標先進找差距，取長補短促提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。江蘇交控黨委書記、董事長鄧東升，副總經(jīng)理丁文虎陪同調(diào)研座談。

　　在現(xiàn)場研學階段，與會人員集中參觀了江蘇交控展廳，觀摩學習了江蘇交控數(shù)字化建設(shè)成果。鄧東升介紹了江蘇交控整體情況，江蘇交控營運事業(yè)部、黨委組織部、企管法務(wù)部、科技信息部分別圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)、國企改革、信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新等方面作了經(jīng)驗分享。袁連沖對江蘇交控長期以來對南水北調(diào)工程和江蘇水源公司的關(guān)心支持表示感謝。他表示，江蘇交控一直以來是省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，多年來始終在建設(shè)交通強省、服務(wù)美好出行、深化國企改革等方面走在前列，是江蘇水源公司學習的標桿榜樣，期望雙方今后進一步深化全面合作，加強多層次溝通交流。

　　現(xiàn)場研學結(jié)束后，袁連沖主持召開了公司黨委理論學習中心組集體學習（擴大）會。他表示，開展對標研學是深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神的一項重要安排，也是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措。他要求：一是在智改數(shù)轉(zhuǎn)方面，要堅持把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動力，學習數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧運營、科學管養(yǎng)、便捷服務(wù)的先進做法，加快應(yīng)用研究，快馬加鞭、敢于試錯、敏捷迭代。二是在科技牽引方面，要進一步完善創(chuàng)新體系，推動成果輸出轉(zhuǎn)化，以時不我待的緊迫性提升市場經(jīng)濟效益。三是在深化改革方面，要聚焦功能定位、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)等全局性、戰(zhàn)略性問題，將改革要求和思維全方位融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制全過程，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁助力。四是在黨建引領(lǐng)方面，要學習目標同向、資源同享、行動同心、發(fā)展同行的產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作模式，推動干部在鏈上服務(wù)、人才在鏈上創(chuàng)新、黨員在鏈上沖鋒，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　袁連沖強調(diào)，對標先進，關(guān)鍵在于找到自身在思想觀念、專業(yè)能力和創(chuàng)新舉措上的差距，并將其轉(zhuǎn)化為攻堅突破的強大動力。通過對標學習，要進一步激發(fā)擔當負責的斗爭精神，面對年度目標和重點難點任務(wù)，敢于擔當，敢打敢拼，確保公司工作部署落到實處。要進一步激活改革創(chuàng)新的工作熱情，把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的核心動力，破解工作中的堵點、難點，推動公司從“汗水型增長”向“智慧型增長”轉(zhuǎn)變。要進一步激發(fā)爭創(chuàng)一流的實干熱情，緊緊圍繞“雙輪驅(qū)動”發(fā)展，聚焦年度目標任務(wù)，確保各項工作有力推進，以實干實績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展書寫新篇章。

　　會上集中學習了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》、習近平總書記關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要論述。公司副總經(jīng)理、黨委委員吳學春、侯勇，企業(yè)發(fā)展部、調(diào)度運行部、宿遷分公司、數(shù)智科技公司主要負責同志作交流研討。

　?。h委宣傳部）