為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面系統(tǒng)謀劃分解2026年重點工作任務，3月10日，宿遷分公司召開2026年度工作務虛會。領導班子成員，各部門、水文水質中心、泗洪站管理所、宿遷東源投資公司負責人參加會議。
會上，各部門（單位）負責同志依次匯報了2025年度分公司考核提醒單點出的突出問題及整改措施、“十五五”期間發(fā)展方向和工作目標、2026 年度重點工作思路與舉措。領導班子逐一點評，既肯定成績，更指出不足，達到了統(tǒng)一思想、明確目標、凝心聚力、以虛促實的目的。
會議就做好全年工作，提出五點要求： 一是謀劃宏偉藍圖，強化使命擔當。當前正處于“十五五”謀篇布局、年度工作全面起步的關鍵節(jié)點，全體干部職工要進一步強化使命擔當、責任擔當、行動擔當，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，錨定目標、真抓實干、攻堅克難，確?！笆逦濉遍_好局、起好步，確保年度各項任務落地見效，以實際行動守護好南水北調“生命線”，為工程高質量發(fā)展作出貢獻。二是聚焦主責主業(yè)，守牢“三個安全”。全體干部職工要始終把工程安全、供水安全、水質安全擺在壓倒一切的位置，以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執(zhí)行力，抓實抓細各項安全工作。三是強化市場拓展，提高經營效益。以政治擔當，充分踐行公司黨委提出的“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進、提質增效工作總基調，統(tǒng)籌做好調水主業(yè)和經營發(fā)展，實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益、經濟效益協(xié)同提升。四是堅持科技創(chuàng)新，提升能力水平。要牢固樹立“科技賦能、智慧興水”理念，把科技創(chuàng)新作為推動高質量發(fā)展的重要引擎，從嚴從實做好泗洪站“智能泵站”試點工作，出彩宿遷經驗。積極對接數字孿生、智能監(jiān)測、智慧實驗室、大數據分析、物聯(lián)網感知等先進技術，推動工程運維從“傳統(tǒng)管控”向“數字智管”“智慧賦能”轉型。聚焦工程安全、輸水保障、節(jié)能降耗、應急處置等現(xiàn)實需求，推動實用型技術成果落地應用。五是聚焦黨業(yè)融合，錘煉過硬作風。要堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，以嚴實作風鍛造水源鐵軍。強化基層黨組織政治功能和組織功能，讓黨支部成為攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員成為奮勇爭先的光榮模范。持之以恒正風肅紀，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，以黨建強、作風硬推動各項工作走在前、作示范。
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